2026年,中国具身智能产业正站在一个前所未有的历史节点上。“十五五”规划纲要首次将具身智能与量子科技、脑机接口等并列,纳入国家未来产业重点布局,标志着这一新兴赛道已从技术概念上升为国家产业战略。2025年被业界称为具身智能产业落地元年,而2026年则被视为从“尝鲜”迈向“常用”的产业拐点。相关数据显示,2025年中国具身智能市场规模约9150亿元,同比增长20.4%,预计2026年将突破万亿元大关,达到10904亿元。
然而,万亿级市场规模的背后,是一场深刻而复杂的区域产业竞争格局正在重塑。北京强在策源,上海胜在标准,深圳赢在协同,而更多城市正试图在场景驱动中寻找差异化突围路径。以区域经济专家的视角审视,具身智能产业布局并非一场简单的“抢跑竞赛”,而是一次关乎中国制造业转型升级、新型工业化路径重塑以及区域经济格局重构的深层变革。本文将从产业内涵、战略意义、区域竞争格局、产业生态构建、技术瓶颈与战略建议等多个维度,对这一核心赛道进行系统剖析。

一、产业内涵:从“虚拟认知”到“物理智能”
准确理解具身智能的产业边界和技术内涵,是判断其区域经济价值的前提。具身智能是指将人工智能算法与物理实体(如机器人本体)相结合,使智能体能够通过感知、认知和行动与环境进行实时交互,并在物理世界中自主完成复杂任务的智能系统。其核心在于实现“感知—理解—决策—执行—反馈”的完整闭环,让AI从虚拟的数字世界走向真实的物理世界。
从技术架构看,具身智能包含三大核心维度:“大脑”(认知决策模型)、“小脑”(运动控制系统)与本体(硬件执行系统)的协同进化。其中,“大脑”负责感知、决策与规划,“小脑”负责运动控制、轨迹实施与故障检测,二者在物理上共用算力底座,在逻辑上分层控制。这一架构决定了具身智能产业并非单一领域的延伸,而是人工智能、高端制造、新材料、传感器、芯片等多个技术方向的深度融合体。
从产业形态看,具身智能产品主要包括智能机器人、智能运载装备和新型智能产品三大类。其中,人形机器人作为“具身智能的最佳载体”,被认为是最有可能率先实现规模化应用的突破口。据《人形机器人产业研究报告》预测,2024年中国人形机器人市场规模约为27.6亿元,到2029年将飙升至750亿元,年复合增长率超过90%。这一增长速度本身即说明,具身智能产业正处于指数级扩张的早期阶段。
二、战略意义:新质生产力的核心抓手
从区域经济发展的宏观视角审视,具身智能之所以被列入“十五五”六大未来产业,背后蕴含着多重战略考量。
第一,推动制造业向“智造”跃升的核心引擎。具身智能并非替代传统工业机器人,而是在其基础上的质的跃升。传统工业机器人按照预设程序“指哪儿打哪儿”,遇到变化只能停下来等待指令;而具备大模型能力的具身智能机器人,可以在工作中根据现场情况自主判断、调整动作。这种从“只能执行”到“能想会做”的转变,将从根本上重塑制造业的生产方式。目前已有多家企业布局工业场景:优必选工业人形机器人WalkerS2已开启量产与交付,首批数百台已投入智能制造等产业一线应用。在B端工业制造领域,已出现近5亿元的千台级订单落地,实现±0.02mm装配精度与40%的效率提升。
第二,应对人口结构变化的战略储备。“十五五”规划纲要特别强调,具身智能应用落地要优先面向“劳动力紧缺、环境高危等”场景。随着中国人口老龄化进程加速和劳动力成本持续上升,具身智能机器人作为“通用劳动力”的战略价值日益凸显。这不仅是一个经济问题,更是一个关乎国家安全和社会可持续发展的深层命题。
第三,重塑全球智能产业竞争格局的关键变量。目前,中国在具身智能领域的政策、市场和供应链等方面已形成一定的领先优势。Omdia最新报告显示,2025年中国厂商在规模化量产和实际出货上优势明显,智元、宇树、优必选位列全球出货量前三。中国企业以场景驱动为核心,依托强大的供应链体系,量产能力和成本控制优势突出,正在全球具身智能竞争中占据有利位置。
三、区域格局:多路径探索的“中国拼图”
从区域经济视角来看,具身智能产业布局最显著的特征是“遍地开花”与“差异化突围”并存。据不完全统计,全国至少21个省份在2026年政府工作报告中明确提及“具身智能”或“机器人”。这种格局折射出具身智能产业的独特属性:产业链条长、技术路线多元、应用场景广,为不同资源禀赋的地区提供了差异化的进入窗口。
(一)北京:策源驱动,定义“通用智能底座”
北京的优势在于基础研究和原始创新。作为全国人工智能创新高地,北京集聚了国内市值最高的人工智能独角兽、单笔融资额最大的人身智能企业、首个上市国产AI芯片企业和大模型企业。北京人形机器人创新中心的核心定位是“关键共性技术研发”,推出通用机器人母平台“天工”和通用具身智能平台“慧思开物”,首创“一脑多机”模式。
在政策层面,北京出台《具身智能科技创新与产业培育行动计划(2025-2027年)》,提出到2027年突破不少于100项关键技术,培育产业链上下游核心企业不少于50家,量产总规模率先突破万台,形成千亿级产业集群。这种“策源+平台”的模式,决定了北京在具身智能产业分工中的核心地位——不是单纯的制造基地,而是标准和技术的“输出者”。
(二)上海:标准先行,构建“开源生态”
上海的竞争策略更为务实和系统化。上海在具身智能领域已诞生多个“第一”:全球首个百万真机数据集开源项目AgiBotWorld、国内首家实现千台以上通用具身智能机器人量产的企业、全国首个具身智能领域国家级标准化试点。
上海的核心逻辑是“开源”与“标准”。通过推出国内首款全尺寸开源通用人形机器人公版机“青龙”,运营OpenLoong开源社区,以及牵头建设“1+N”模式的全国具身智能训练场标准化体系,上海致力于降低行业门槛、加速产业成熟。从区域经济角度看,上海的独特价值在于:它以标准化手段塑造了产业链协同的基础设施,进而吸引产业要素的加速集聚。据测算,人形机器人所需的核心零部件及数据、控制算法等,以上海为圆心、半径150公里范围内可100%配齐。这种供应链的完整性和可达性,是上海在具身智能产业竞争中难以复制的核心优势。
(三)深圳:协同驱动,发挥“供应链红利”
深圳的优势最为鲜明——产业链完备、企业集群效应凸显。深圳已形成“一湾、一谷、一港、一场、一街区”的智能机器人产业格局。近百家机器人公司中涌现出多个细分领域龙头,完整的零部件制造体系使研发迭代周期大大压缩,一个电路板的研发迭代可在一两周内完成。
更为重要的是,深圳拥有华为、腾讯等科技巨头提供的“大脑”能力,叠加传感器、激光雷达等核心零部件厂商的集群优势,走出了一条“产业链高效协同”的快车道。从区域经济视角来看,深圳模式的成功揭示了具身智能产业竞争的一个深层规律:在技术尚未完全收敛的早期阶段,供应链集成能力往往比单一技术突破更具竞争优势。
(四)其他城市的差异化探索
除“北上深”三大核心节点外,更多城市正尝试差异化突围。苏州提出打造具身智能产业园,强化产业链基础;珠海以全域场景开放牵引产业发展,打造“场景首发市”;江苏注重强链补链,组建具身智能机器人产业联盟;四川、吉林等省份则在工业与特色场景中深耕。
这种“多路并进、错位发展”的格局,一方面有助于避免同质化竞争和重复建设,另一方面也对区域协同提出了更高要求——具身智能产业链条长、分工细,任何单一区域都难以实现全链条自给,跨区域协作是产业走向成熟的必然选择。
四、产业生态:从“单点突破”到“系统集成”
具身智能产业的成熟不仅取决于技术突破,更依赖于完整的产业生态构建。当前,中国具身智能产业生态呈现以下特征:
(一)资本高度活跃,但正在转向理性。2022至2025年,中国具身智能投融资累计披露金额达480亿元,其中2025年为爆发拐点,单年融资骤增至329亿元。2026年一季度,仅前三个月披露融资事件超30起,融资额合计约200亿元,较2025年同期增长58.7%。值得关注的是,资本逻辑正在转变——从为“技术蓝图”买单转向关注“规模化量产”与“商业化闭环”,头部企业和上游核心零部件企业更受青睐,资本向确定性环节集中。
(二)企业梯队初步形成,但竞争格局尚未稳定。目前国内百亿估值企业阵营已扩容至9家,优必选、宇树科技、星海图、银河通用、智元机器人等头部企业估值均已突破百亿。然而,商业化盈利仍是关键挑战。宇树科技2025年营收预计突破10亿元,优必选2025年营收突破20亿元。从营收规模看,头部企业仍处于“烧钱换增长”的阶段,实现自我造血仍需时日。
(三)供应链优势突出,但核心零部件仍需突破。中国强大的供应链体系是具身智能产业加速发展的最大底气。以大湾区为例,一个关节电机的成本已从2018年的五六万元降至如今的五六百元,触觉传感器价格从十万元级降至千元乃至百元级。但与此同时,高精度传感器、核心算法对外依存度仍然较高,大小脑模型协同、云侧与端侧算力适配等关键技术瓶颈亟待突破。
五、技术瓶颈与标准突破
任何新兴产业的发展都不可避免面临“成长的烦恼”。当前,具身智能产业的技术瓶颈主要集中在三个层面:
其一,模型泛化能力不足。当前模型在多场景、多任务的泛化能力仍然有限,真实数据采集仍需采用“一人一机”远程操控模式,成本居高不下,且不同厂商本体采集的数据无法通用复用。
其二,大小脑融合难题。系统层面的大脑与小脑尚未真正融合,二者间存在延迟与带宽瓶颈。智脑芯片与算力成本的优化问题亟待解决。
其三,数据孤岛与标准缺失。数据是具身智能进化的“燃料”,但当前全国数据采集标准不一,数据复用困难。针对这一挑战,2025年12月工信部成立人形机器人与具身智能标准化技术委员会,2026年2月我国首个《人形机器人与具身智能标准体系(2026版)》正式发布,涵盖基础共性、安全伦理等6大板块200余项细则。工信部批准发布的《YD/T6770—2026人工智能关键基础技术具身智能基准测试方法》也已于2026年6月1日正式实施,这是具身智能领域首份行业标准。
六、区域经济视角的战略建议
基于上述分析,从区域经济专家的角度,提出以下几点战略建议:
第一,因地制宜,避免“千城一面”。具身智能产业链条长、技术路线多元,各地区应立足自身资源禀赋,在产业分工中找到差异化定位。研发能力强的区域可聚焦“大脑”和模型层,制造业基础好的区域可深耕本体和零部件层,应用场景丰富的区域可在商业化和场景创新上先行先试。当前多地已出台专项扶持政策,呈现出鲜明的“因地制宜”特征,这一趋势应继续深化。
第二,强化标准引领,打通数据壁垒。标准缺失是制约产业规模化发展的最大障碍之一。上海在标准化方面的探索值得借鉴——以“1+N”模式建设全国具身智能训练场标准化体系,推动标准验证实施与迭代优化。建议国家层面加快推进跨区域数据标准统一,打破当前“各自为政”的数据采集格局。
第三,构建跨区域协同机制。具身智能产业链的复杂性决定了单一区域难以实现全链条覆盖。建议以京津冀、长三角、粤港澳大湾区为核心,建立跨区域的产业协作网络,在研发协同、供应链共享、场景开放等方面形成制度化的合作机制。
第四,引导资本投向“硬核”环节。当前资本高度集中于头部整机企业,但核心零部件、芯片、传感器等“卡脖子”环节的投入仍需加强。建议通过产业基金引导、税收优惠等政策手段,吸引资本向产业链上游和关键核心技术环节倾斜。
第五,重视人才储备与产教融合。具身智能是高度交叉的前沿领域,人才缺口巨大。区域层面应加快布局具身智能相关学科建设,推动高校、科研机构与企业共建实训基地,构建“产学研用”一体化的人才培养体系。
结语
“十五五”规划纲要已将具身智能确立为未来产业的核心赛道。2025年是概念破局之年,2026年是产业落地之年,而接下来的三年将是区域竞争格局定型的关键窗口期。在这一窗口期内,谁能率先打通“技术—场景—生态”的闭环,谁就能在具身智能这一万亿级赛道中占据有利位置。
从更宏观的视角来看,具身智能不仅是一项技术,更是一种新的生产力范式——它让机器从“工具”进化为“伙伴”,让智能化从“虚拟”走向“物理”。当人形机器人在工厂车间中与工人并肩协作,在养老院中为老人端茶送水,在危化品作业区中替代人类执行高危任务时,我们看到的不仅是一个产业的成长,更是一个时代生产方式的深刻变革。
对于中国的区域经济而言,具身智能既是挑战,更是机遇。它考验的不仅是技术攻关能力,更是产业链协同能力、标准制定能力、场景整合能力和人才储备能力。那些能够在这场多维竞争中脱颖而出的区域,将不仅收获一个万亿级的产业集群,更将在新一轮全球产业竞争中赢得战略主动权。