产业现状调研是产业“十五五”规划的前提，中企规划院可以为政府及产业内的企业提供特定产业的发展现状调研，包括产业发展环境现状、产业市场规模现状、产业布局现状、产业结构及产业竞争现状、产业内标杆企业等内容的调研服务。  

产业定位是产业发展的终极方向，定位定的准确，产业未来发展才能走向繁荣发展的道路；产业定位的失误则会给产业带来巨大的误导，甚至直接导致产业没落；中企规划院依据多年的行业咨询经验，结合国内外产业发展现状及未来发展趋势，为行业未来发展定位提供方向指引。产业发展目标的不同，其产业定位也存在较大的差异，中企规划院在产业定位方面的主要包括：基于资源优势的产业定位、基于区位优势的产业定位、基于产业基础的产业定位、基于产业转移的产业定位、基于区域分工协作的产业定位、基于产业升级的产业定位、基于产业高质量发展的产业定位、基于产业国际竞争力提升的产业定位、基于产业可持续发展的产业定位等。  

产业布局是指产业在一国或一地区范围内的空间分布和组合的经济现象。在静态上，它指的是形成产业的各部门、各要素、各链环在空间上的分布态势和地域上的组合。在动态上，产业布局则表现为各种资源、各生产要素甚至各产业和各企业为选择最佳区位而形成的在空间地域上的流动、转移或重新组合的配置与再配置过程。中企规划院将依照全局原则、协调发展原则、因地制宜原则、效率优先原则以及可持续发展原则在产业布局服务规划方面提供以下服务：基于城市建设的产业布局研究、基于产城融合发展的产业布局研究、基于产业集聚发展的产业布局研究、基于资源禀赋的产业布局研究、基于产业转移的产业布局研究、基于前瞻及未来发展需要的产业布局研究等。  

（1）新兴产业建链：就是对具有一定基础、尚未形成支柱，但市场前景广阔的新兴产业或战略型产业，引进核心企业，并围绕核心企业辐射与延伸，建立全新链条，培育产业集群；主动加强与国内外头部企业或独角兽企业之间的合作，引进新兴产业龙头去也，带动产业链配套，努力做到没有优势创造优势、实现“无中生有”，建立新的产业链，为地方经济发展增加新的亮点。  

（2）短板产业补链：所谓“补链”，就是补齐短板和弱项，确保关键时候不“掉链子”。主要是两方面工作：一方面，开展产业技术再造工程，就是针对弱项短板比较集中的领域，通过应用牵引、整体带动、揭榜挂帅等新机制组织攻关；另一方面，加快国家制造业创新中心建设，通过研发创新补足短板产业中的不足和欠缺环节。  

（3）传统产业升链：升链就是利用现代化技术和手段，对传统产业链中运营效率低下的环节进行升级改造，使其能够与现代产业融合发展，通过传统产业链各环节的优化升级，实现区域产业结构的优化升级。  

（4）优势产业强链、延链：所谓“强链”，就是进一步锻造长板，让长板变得越来越长，增强发展主动权。而“延链”则是在产业发展基础坚固，产业发展支撑动力强劲的前提下，向上下游产业链进行延展。优化区域产业链布局，中国经济发展的区域特点非常突出，要根据区域发展特点和布局，进一步发挥集群优势，增强产业链的根植性和竞争力。 

不同的产业所面临的发展环境不同，尤其是在内外部环境日新月异的现代社会，如何实现产业的优化升级及可持续发展将成为产业发展所不得不面临的现实问题。中企规划院将从产业发展的趋势、发展过程中存在的问题以及产业现有基础出发，从政府、产业及行业内的企业三个层面为产业未来发展提供可行的发展对策。