产业化是小镇的立镇之本，特色化的产业是发展特色小镇的先决条件或核心竞争力。这一点是尤为关注的重点。但当下许多小镇泛“产业化”的问题也非常引人深思。

 

　　在特色小镇的规划与建设中，投资运营主体如果不能因地制宜地充分运用当地资源，并对属地产业做到真正的革新或转型升级，那么所谓“产业化”将可能只是纸上谈兵，难以落到实处，更不能惠及当地民生或社会经济发展。那种“拉郞配”的泛“产业化”发展最终将难逃厄运。由于产业空洞或产业雷同而造成的“千镇一面”绝不是大家想要看到的结果，更不可能持续发展。

 

　　总结国内现阶段成功经验，特色小镇要想发展，关键是具备完整的产业服务链条。这种产业服务链不仅要结合本地和自身资源，还必须融入先进的理念和技术，并得到政府的支持，具有很强的前瞻性。当然，更需要培育期和容忍期。

 

　　特色化的产业运营方在整个过程中具有重要的主体价值。例如，云计算、金融基金、文化传媒、旅游休闲、茶叶、瓷器等各类特色小镇，他们在建设发展中，常常以某个或某些符合小镇特色的企业在自身发展的过程中，以点带面，串起上下游的产业链，从而推动所属产业实现快速的转型升级。

 

　　与此同时，还应该引入外界的资本投资，规避泛“产业化”的问题，使特色小镇的“产业化”具有可持续发展的保障，更有资本盈利的价值属性。这样不仅会规避特色小镇建设资金断链的危险，而且也会加强政府、社会资本、运营与开发企业等各领域之间的有效衔接与高效互动。

 

　　值得一提的是，别具特色的小镇集群现已吸引了一些社会资本的关注。目前已有多家金融机构和基金公司对小镇集群抛出橄榄枝，使其发展后劲充足。

 

　　作为企业，作为投资运营方，如何抓住机遇发挥模式优势?如何让特色小镇更特色?如何转型升级，创造新的利润增长点?一方面，在大生产、大物流的当下，企业应从市场需求出发，拒绝同质化，不断创新实践，立求真正实现“供给侧改革”。另一方面，企业要紧跟时代步伐，因地制宜，充足发挥区域资源和模式优势，创新打造一个可持续发展的商业模式。小镇集群由此应运而生。“更特色，更务实”地贯彻落实了特色小镇理念，将以不同的优势产业资源，打造较为完整的产业生态圈和发展平台。

 

　　使特色小镇的落实更特色，更务实，更是对全国特色小镇建设的一种探索和实践。它不仅加快了总部基地集团的转型升级的步伐，更饱含浙商回归、聚力共建、共享的发展内涵和人文情怀。